推进区域协同是一个复杂的系统工程，需要科学施策、久久为功。面对资源分配不均、发展不平衡不充分、人口和土地结构性矛盾等现实难题，如何在识别政策环境和市场变化的长期趋势、技术发展的前沿方向基础上，结合区域资源禀赋及存在的痛点难点和短板，厘清区域比较优势，找到具有区域特色的有效发展路径，是区域协同价值跃升和高质量发展的一大难点。面临不确定性的关键抉择期，要以清晰的长期目标和核心价值作为指南针，坚持谋产业带动百业强经济兴的核心，为谋篇布局筛出合理选项、找到关键抓手、寻得源头活水。小漠国际物流港的建设在深汕特别合作区产业发展中便是关键抓手，港口的建成吸引了龙头企业，带动上下游产业链集聚，进而带动区域经济的快速发展。
“千万工程”经验对推进乡村全面振兴具有重要启示作用。2024年中央一号文件提出，“要学习运用‘千万工程’蕴含的发展理念、工作方法和推进机制”“打好乡村全面振兴漂亮仗，绘就宜居宜业和美乡村新画卷”。在推进乡村全面振兴过程中，必须更加完整、准确、全面贯彻新发展理念，学深悟透“千万工程”经验蕴含的理念方法，既遵循共同规律，又尊重发展阶段、发展条件等客观实际，找到适合各地发展振兴的路子。具体而言，可从以下方面着力。
本报记者李哲北京报道
9月12日，在由中国经营报社主办的“数智引领 ‘碳’索未来——2024中经能源科技创新发展论坛”上，仁新企业集团副董事长、总裁，仁新机器人焊机执行总裁胡豪杰表示：“我们在工业领域的焊接和切割机器人已经取得了显著的领先地位。”他指出，美国的焊接机器人仍停留在中国2016年甚至更早之前的水平。在工业机器人领域，目前美国已基本空心化。工业机器人领域国际化的前景广阔，中国工业机器人企业大有可为，但这个窗口期肯定不会持续很久。
据胡豪杰介绍，仁新企业集团在北美有合资公司，并在加拿大、美国、墨西哥均有布局。“北美客户在石油天然气行业，一年能做几百个亿，投入巨大，焊工成本很高。因此，对高效、智能的工业机器人需求迫切。”
“在此背景下，我们的工业机器人在该领域大有可为，特别是融合了3D视觉、SLAM自主导航和AI人工智能等前沿技术的工业机器人。”胡豪杰强调。
“可以说，以前的人工智能都只是‘长了眼睛’，而现在的人工智能则真正‘长了脑子’。现在的工业机器人，AI不仅能让工业机器人识别工件，还能识别这是什么类型的工件，哪些是焊缝，哪些不是焊缝，包括焊接参数、焊接工艺。这些都是用人工智能通过视觉识别之后，自动生成轨迹、程序和焊接操作，过去焊接和切割不了的工件现在都可以轻松完成。以Open AI为代表的大模型的诞生，标志着人工智能带领机器人走向下一个篇章。”胡豪杰说道。
谈及下一步的研发方向，胡豪杰表示，仁新企业集团正致力于“见缝就焊”的技术，以实现针对所有工件的标准化焊接，达到资深焊工的水平。“此外，我们还在探索两足行走的焊接机器人焊工，以适应像船舶制造和一些比较狭窄、高精度的空间领域的全自动化切割和焊接需求。”
胡豪杰向记者分享企业实例：“我们已为大型央企、国企打造的全自动化无人工厂，之前需要百余名操作员工，而通过我们无人化智能工厂的改造，仅需要6名管理人员即可维持工厂运转。这些工厂的工作场景包含了高原地区、高能耗、高危险、高辐射领域，不适合人工操作。现在，通过无人化工厂项目，我们能实现24小时运转，不仅大幅提升了产品质量、精度和效率，而且用电量相比原来的老工厂也大幅降低配资一流股票配资门户，从而减少了当地的各类排放。”